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            • 在第三屆中國工程勘察設計行業創新發展高峰論壇上的致辭

               

              中國勘察設計協會理事長 施設

              (2019年7月11日 · 北京)

               

               

              尊敬的宋春華副部長,各位領導、各位來賓、各位代表,同志們:

              大家上午好!

              今天,由中國勘察設計協會所屬的《中國勘察設計》雜志社聯合中國武漢工程設計產業聯盟共同舉辦的第三屆中國工程勘察設計行業創新發展高峰論壇如期召開了??吹綍錾细吲鬂M座、熱情飛揚,心情十分激動,這表明大家對論壇主題價值的認同和期盼。在此,我謹代表中國勘察設計協會對宋春華副部長等演講嘉賓表示衷心的感謝!對各位代表的到來表示熱烈的歡迎。

              本屆論壇是第三屆。第一屆論壇是在十九大剛剛閉幕的2017年11月召開的,全國勘察設計行業正處于學習十九大精神和貫徹落實國務院辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發[2017]19號)的熱潮之中,論壇的主題為“新方位、新動能、新發展”。第二屆論壇是2018年8月召開的,全國勘察設計行業學習十九大精神已經達到了更高的階段,對黨的十九大做出了“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段”這一歷史性論斷有了更深刻的理解。論壇的主題為“新時代、新思路、新作為”。前兩屆論壇,總體來說是比較成功的,具有這樣一些特點:一是都是在十九大之后召開的,論壇主題緊扣十九大精神;二是聚焦推進行業企業的創新發展,根據行業面臨的形勢設置了不同的主題,研討交流的內容都是企業關心的熱點;三是邀請了主管部門與協會領導、國內外知名企業高管、行業專家作演講交流,其中有多位副部長級領導發表了演講;四是實用性較強,每屆都吸引了300余人參加,與會的企業代表反映良好,大家通過論壇,結識了朋友,交流了信息,了解了動態,學習了經驗,對于促進企業轉型升級、創新發展具有積極的作用。這些特點,是我們策劃、舉辦第三屆論壇的重要基礎。

              十九大報告指出:“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期”,這是對我國經濟發展的科學論斷。在中國特色社會主義新時代,中國勘察設計行業企業必將面臨新的機遇和挑戰。從國內看,工程建設市場已從滿足市場短缺的規模擴張轉向品質提升和生態文明建設,進入了美麗中國建設的新時代,要更加關注生態工程、基礎設施補短板工程、環保升級工程、城市更新改造工程;從國際上看,隨著“一帶一路”倡議和人類命運共同體的踐行,將會帶動更多的投資和建設項目,提供更多的國際工程市場機會;從工程勘察設計服務范圍看,隨著互聯網、物聯網、CIM、BIM等信息技術在工程建設中廣泛應用,工程設計的靈魂作用更加突顯,可以為客戶提供更多更有價值的服務。這些變化為中國勘察設計行業企業實現高質量發展創造了條件,也提出了新的要求。

              工程勘察設計行業是技術密集型、管理密集型、人才密集型的行業。技術體現了行業的價值,管理體現了行業的效率,人才是保障。面對復雜多變的市場環境,唯一的出路就是實施技術創新和管理創新。只有掌握了獨占鰲頭的技術,做到了高效的管理,行業企業才能在市場競爭中茁壯成長,實現長富久安和高質量發展。

              下面,對工程勘察設計企業如何創新發展談幾點思考和體會,與大家研討。

              第一,一定要深挖客戶價值,進行企業業務再定位、再創新,延展業務鏈

              工程設計是整個工程建設的靈魂,工程設計企業最容易理解客戶投資建設工程項目的意圖和目標,并能夠通過多階段、多層面的方案優化去實現,這是客戶的根本利益所在。做好了這一點,就很容易贏得客戶的信任,其它服務內容、方式等也就很容易被接受。因此,工程勘察設計企業必須要深挖客戶的價值需求,立足于通過創新工藝方案、技術方案,開展優化設計,提升設計的價值,并利用全面掌握工程設計信息的優勢,為客戶提供更多更有價值的服務。這沒有固定的模式,根據我們與國際對標來看,服務范圍的創新空間還很大,需要我們勘察設計人審時度勢,通過不斷創新去挖掘,做成熟了就成了企業的業務范圍和業務模式,就成了企業的優勢。通常情況下,勘察設計企業既可以利用做方案設計的優勢向工程建設前端的咨詢服務延伸,也可以利用掌握的工程設計信息向工程項目管理服務和運維技術服務延伸,還可以承擔全過程工程咨詢,幫助客戶管理工程項目,或直接承擔工程總承包業務。

              第二,一定要及時補足企業功能和能力,適應新的業務發展要求

              新業務的發展需要有企業功能、能力和崗位人員作為保證。在決定發展新業務的規劃階段就要早謀劃、早準備,為新業務的成功發展打下基礎。傳統勘察設計院的能力是有限的,許多企業想發展成為工程顧問公司或是有工程總承包業務的工程技術公司,都需要補足大量的企業功能、能力和崗位人員。要成為工程顧問公司,企業必須具備很強的工程建設項目前期策劃能力,能夠為客戶提供工程建設項目的概念設計、規劃設計、可行性研究等技術咨詢服務,以投資者的思維,充分挖掘項目價值,實現項目投入產生利益的最大化;要成為工程技術公司,企業必須具備管控設計、采購、施工、開車、性能考核等全過程以及安全、環保、質量的能力,才能實現工程項目建設的預期目標。企業能力建設并非易事,也有很大的創新空間,可以自建,可以合作,也可以采取并購的方式。企業一定要找到新業務的關鍵成功要素,及時補齊能力,新業務才能做得成功,才能做出成效。

              第三,一定要深化企業內部改革,著力打造企業核心競爭力

              黨的十九大報告提出,要“推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革?!睂こ炭辈煸O計行業企業來說也是如此,要通過推動三大變革,實現企業核心競爭力的全面提升。首先,工程勘察設計企業是人才密集型企業,靠的是人的智慧,靠的是人才,因此動力變革極為重要,是企業創新發展的原始推動力。企業的體制機制應當適合人才的成長、發展和能力的發揮。其次,工程勘察設計企業是技術密集型企業,靠的是技術優勢,通過先進而獨特的技術為客戶創造價值,實現質量變革,進而贏得市場,這就要求企業加大科研投入力度,研發具有自主知識產權的核心技術,這些,可能與我們傳統設計院的做法不盡相同。習近平總書記2017年12月在江蘇徐州調研時指出:創新是企業核心競爭力的源泉,很多核心技術是求不到、買不來的。行業企業要按照總書記的指示,高度重視自主創新,打造企業核心競爭力。再次,工程勘察設計企業是管理密集型企業,由于掌握了工程建設的目標和工程設計的信息,具備了實施工程精細化管理的條件,如果管理方法得當,加上使用信息化管理工具,可以大幅度提升工程建設的質量和效率。因此,有條件的勘察設計企業應該培育工程項目管理能力,實現效率變革??偠灾?,動力變革是基礎,質量變革和效率變革是目標,質量變革為企業贏得競爭力,效率變革為企業贏得效益。著力推動三大變革,企業就能夠實現核心競爭力的全面提升。

              第四,一定要努力提升企業品牌價值,打造行業品牌企業,才是創新發展的根本目標

              隨著工程勘察設計行業市場化改革的不斷深化,企業的品牌價值就顯得越來越重要。未來市場上的企業競爭,就是品牌的競爭。我在今年3月份召開的2019年度全國勘察設計同業協會工作會議上講過:行業要提升形象,就要樹立品牌企業,協會全力支持。品牌企業就是“既大又強”的企業,“大”體現在企業規模上,體現在企業的營業額上;“強”體現在企業的競爭力上,體現在勞動生產率、利潤率和市場占有率上。有條件的企業要規劃好自身的發展戰略,以國際一流為目標,承擔起樹立“中國工程設計咨詢”的品牌責任,在立足國內市場的同時“走出去”發展,不斷提升國際市場占有率,創建國際工程品牌企業,為提升行業形象作出貢獻。

              各位代表,同志們:

              在推進中國勘察設計行業高質量發展的宏偉事業中,中國勘察設計協會將始終與廣大會員站在一起,勇于擔當,主動作為,做好服務工作。中設協將以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,深入貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念,落實國辦《關于促進建筑業持續健康發展的意見》,以服務會員、服務行業、服務社會為根本宗旨,全面提升服務質量,全面提升工程勘察設計企業能力,為全面提升工程設計品質、促進國民經濟高質量發展和建設美麗中國貢獻行業價值。

              2019年,協會正在著力推進以下幾個方面的重點工作:一是通過行業發展戰略研究,協助政府完善行業管理體制和政策,優化營商環境,引領行業和企業發展方向;二是通過行業誠信自律體系建設,確保為客戶提供優質產品與服務,提升企業和行業品牌形象;三是通過建立行業研討、示范、分享、培訓、協作平臺和機制,促進并幫助企業深化經營體制機制改革,組織開展管理創新和科技創新,提升行業整體競爭能力,拓展市場空間,重點開拓工程總承包、全過程工程咨詢、城市設計、美麗鄉村、數字中國、智慧社會以及專業化工程技術產品和服務業務,大力拓展海外市場,做大行業規模,使行業從業人員得到有效激勵,實現行業繁榮;四是加強協會自身建設,切實提升服務能力,做實事,求實效,維護全行業和會員單位及從業人員合法權益。

              今年,中設協即將啟動《工程勘察設計行業發展“十四五”規劃》的研究和編制工作,這是一個具有戰略性、全局性的重大任務。為了更好地完成這個任務,我們將成立行業發展咨詢專家委員會,面向企業深入開展調查研究,召開座談會認真聆聽行業領導和專家的真知灼見,最終的報告一定要凝聚全行業專家的集體智慧??傊?,這項工作離不開行業專家的支持和參與。

              我們的目標是,不忘為行業服務、為會員服務的初心,牢記推動行業高質量發展的使命,逐步把中國勘察設計協會建設成為行業改革發展的智庫和廣大會員的美好家園,聯合廣大的會員單位,助力中國勘察設計行業高質量、高效率邁向世界一流。

              預祝本屆論壇取得圓滿成功!

              謝謝大家!

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